策略规划过程

2015年10月, 我们开始了一项战略规划倡议,旨在帮助大学社区阐明足彩外围网站的未来愿景, 并创建一个框架来实现这一愿景. 战略规划协调委员会, 由教员组成, 工作人员, 学生, 行政代表, 是为了领导这一行动而创建的. 我们的方法是合作的, 包容, 和透明的, 通过一系列的参与机会,确保我们社区的每一个声音都被听到.

战略规划是评估机构想要和需要做什么以推进其使命和目标的过程. 这个过程包括评估现有的和预期的条件,并创造一个对该机构最有利的未来愿景. 随后是一系列动作, 在责任和资源上达成一致,在监督的同时将大学推向这个方向, 评估, 并根据需要调整行动计划,以使愿景成为现实. 我们将每年审查和修订实现目标的进展情况.

我们的目标是使战略规划过程具有协作性、包容性和透明度. 我们的目标是让每一个声音都有机会被听到. 为此目的, 我们举办了一系列互动参与研讨会, 焦点小组, 面试, 调查, 以及在战略规划过程中的其他推广工作. 这些机会允许来自各种利益相关者的投入, 包括足彩外围网站的教员, 工作人员, 学生, 校友, 社区代表, 和朋友.

首届全校范围的公开论坛于2016年1月举行. 研讨会, 焦点小组, 调查, 和其他参与机会从2月到4月进行. 根据战略计划的初稿, 在战略计划最终确定之前,通过一系列市政厅对话进行了更多的投入和反馈机会.

2016年8月,在秋季会议上提出了强调四个战略优先领域的最终计划:

  • 参与、服务和公益
  • 学生的成功
  • 欢迎和包容的校园
  • 学术资格


战略计划是一个活生生的文件,旨在指导足彩外围网站走向未来. 该计划被设计得足够广泛,以便我们校园社区的每个成员都能找到为一个或多个总体目标做出贡献的方法, 并最终确保大学的成功, 在未来的岁月里. 大学创建了几个 咨询集团 协调计划的实施;

  • 2025年毕业
  • 包容的校园
  • 一个伟大的工作场所
  • 学术荣誉(WASC督导委员会)
  • 参与、服务和公益
  • 学生生活